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Wave 4 部分完成：competitor v4 五力升級（戰略視角） generate_competitor_v4_ppt — 7 頁 - P1 封面：含整體領先/勢均力敵/落後徽章 + 三句話戰略指引 - P2 五力雷達圖（matplotlib polar）+ 右側 6 維度分數明細表（含雙條視覺化） - P3 商品力 + 價格力（雙卡） - P4 行銷力 + 服務力（雙卡） - P5 品牌力 + 財務力（雙卡含 momo 8454/PChome 8044/蝦皮 SE/酷澎基本面） - P6 AI 戰略整合（差異化建議） - P7 附錄 新增 helper：_mpl_radar_png() - matplotlib polar projection 五力雷達 - momo 焦糖橘 + 競品蜂蜜金 - 0-10 分尺度，含格線/標籤/圖例 query_competitor_5forces — 半實作 - 商品力：momo SKU 數從 DB 算 / 競品靜態 fallback - 價格力：靜態（待擴 competitor_price_history 整合） - 行銷力 / 服務力：靜態知識（電視購物頻道 / 24h 物流 / 訂閱制） - 品牌力：靜態 + 預留 mcp_collector 整合空間 - 財務力：上市公司公開資訊（momo 8454 富邦集團、PChome 8044、SEA、酷澎） 每個維度自動算 momo - 競品差異 → 識別最大優勢力與最大劣勢力 _ppt_ai_analysis 加 is_5forces 分支 - 角色：BCG/麥肯錫資深戰略顧問 - 結構：整體競爭態勢 / 優勢加碼 / 劣勢補強或避戰 / SMART 三層 / 競爭風險 - max_tokens 2400 路由： - /ppt competitor_v4 vs PChome（預設） - /ppt competitor_v4 蝦皮 vs 蝦皮 - /ppt competitor_v4 酷澎 vs 酷澎 Telegram 按鈕：「⚔️ 競業五力 v4」 bump TEMPLATE_VERSIONS['competitor_v4'] = v4.0.0（新類型獨立版本） 簡化限制：商品力/價格力/品牌力的競品具體數據需後續擴 mcp_collector （PChome SKU API、Dcard 品牌討論度量化等），靜態 fallback 已維持結構完整性 Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com>