diff --git a/docs/adr/ADR-024-ppt-system-wave2-forecast-and-deprecations.md b/docs/adr/ADR-024-ppt-system-wave2-forecast-and-deprecations.md
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index 0000000..0c1b75a
--- /dev/null
+++ b/docs/adr/ADR-024-ppt-system-wave2-forecast-and-deprecations.md
@@ -0,0 +1,118 @@
+# ADR-024: PPT 系統 Wave 2 — 檔期前瞻 / 多活動比較 / bcg & growth 廢除
+
+- **Status**: Accepted
+- **Date**: 2026-05-03
+- **Deciders**: 統帥
+- **Related**: 延續 ADR-023（Wave 1 擴展），補上 Wave 2 的 2 種前瞻型報表，並正式廢除 bcg / growth
+- **Affects**: `services/ppt_generator.py`、`routes/openclaw_bot_routes.py`、`services/openclaw_bot/menu_keyboards.py`
+- **Commit chain**: `9f04dc3` (forecast) → `958f705` (promo_compare)
+
+## Context
+
+延續 ADR-023 Wave 1 完成 4 種報表後，Wave 2 鎖定「前瞻決策型」報表 — 給 BU 主管在事件**發生前**做戰術部署，而非事後復盤。
+
+兩個 Wave 2 報表：
+1. **forecast_pre_event** — 檔期前 14 天的備戰策略
+2. **promo_compare** — 多場促銷活動的 ROI 橫向比較（覆盤學習）
+
+同時正式廢除 2 個從未落地或已被取代的 generator。
+
+## Decision
+
+### A. forecast_pre_event 檔期前瞻
+
+**價值**：BU 主管在母親節 / 618 / 雙11 等大檔期前 14 天觸發，得到：
+- 預期業績（baseline 日均 × 21 天 × `lift_factor`）
+- 去年同檔期實績作為基準線
+- 已執行進度（檔期前已過 N 天的累積業績 vs 預期）
+- baseline 期 TOP 30 商品作為庫存盤點對象
+
+**核心算法**：
+```python
+baseline_period = [event_date - 60d, event_date - 30d]  # 去除檔期前期效應
+last_year_period = [event_date_LY - 7d, event_date_LY + 7d]
+prep_window = [event_date - 14d, event_date + 7d]
+expected_revenue = baseline.avg_daily * 21 * lift_factor[event_name]
+```
+
+**靜態 lift_factor 知識**（依台灣電商歷史經驗）：
+| 檔期 | Lift |
+|---|---|
+| 雙11 | 1.65× |
+| 農曆年 | 1.50× |
+| 618 / 黑五 | 1.45× |
+| 母親節 / 雙12 | 1.40× |
+| 520 / 雙10 / 聖誕 | 1.30× |
+| 父親節 / 中秋 | 1.25× |
+| 端午 / 婦女節 | 1.20× |
+| 勞動節 | 1.15× |
+
+**封面倒數天數徽章**自動切換：備戰期（>7 天）/ 衝刺期（≤7 天）/ 檔期中 / 已結束。
+
+### B. promo_compare 多活動 ROI 比較
+
+**價值**：行銷主管覆盤多場促銷活動，找出成功要素與失敗診斷。
+
+**輸入格式**：`/ppt promo_compare 母親節:2026/05/05-2026/05/14|520:...|618:...`
+用 `|` 分多場，每場 `label:start-end`。
+
+**核心輸出**：
+- P2 並排 KPI 表（活動/期間/天數/業績/訂單/毛利/業績拉抬/訂單拉抬）8 欄
+- P3 業績拉抬橫條圖（按拉抬 % 排序，TOP3 焦糖橘）
+- P4 AI 跨活動洞察：勝出活動成功要素 / 失敗活動診斷 / SMART 三層
+
+### C. 正式廢除 bcg / growth generator
+
+**bcg**：
+- **理由**：與 strategy 報表功能重疊（strategy 已內含 BCG 加碼/機會/收割/觀察五級分類，且支援日/週/月/季/半年/年六種時間範圍）
+- **處理**：函式保留作為 internal helper（避免破壞既有 import），TEMPLATE_VERSIONS 標 DEPRECATED；路由未綁定（從未綁定）；UI 無按鈕
+
+**growth**：
+- **理由**：已被 quarterly + half_yearly + annual + ttm 完全取代（period_review 共用 generator）
+- **處理**：同 bcg，DEPRECATED 標記但保留函式
+
+**vendor 不廢除**（之前 v2.0 標 DEPRECATED）— 已在 Wave 1 喚醒並升級到 v3.1.0。
+
+## Consequences
+
+### Positive
+
+1. **前瞻型決策補完**：報表體系從「事後復盤」延伸到「事前部署」
+2. **檔期戰術可量化**：lift_factor 提供具體預測基準，不再憑感覺備貨
+3. **跨活動學習機制**：promo_compare 把「散落的單一活動效益」變成「可橫向學習的策略矩陣」
+4. **報表類型清單收斂**：14 種有效 + 2 種 DEPRECATED（清楚標記避免誤用）
+
+### Negative
+
+1. **forecast lift_factor 是靜態知識**：未來如台灣電商檔期生態變化（如雙11 拉抬下降到 1.40），需手動 bump
+2. **promo_compare 受 query_promo_comparison 速度限制**：每場活動跑一次 SQL（未做平行），N 場活動 = N 次 query 串行
+3. **forecast 跨年判斷邊界**：`event_date.replace(year=year-1)` 在 2/29 會拋例外（已 try/except 處理）
+
+### 風險與緩解
+
+- **新進榜 CTE 在低資料量品類失準**：`recent EXCEPT early` 對小品類可能誤判（如 30 天前才開的新品類所有商品都「新進榜」）。緩解：保留人工審視（不直接觸發自動化決策）
+- **forecast confidence 標記**：去年同檔期無資料時 confidence='low'，prompt 內已提醒 AI 降低預測信心
+
+## Wave 3-4 待辦（下次接力）
+
+依 17 種完整清單，本次完成 Wave 2.1 + 2.2 = 11 種有效報表（含 Wave 1 的 8 種、v3 既有的 6 種重做後）+ 2 種 DEPRECATED。剩餘：
+
+**Wave 2.3 (跳過下次做)**:
+- competitor v4 五力升級（需要外部資料：商品力/行銷力/品牌力/服務力）
+
+**Wave 3**:
+- market_intel_weekly 外部彙整週報（政府零售業營業額、平台法說、Similarweb、Dcard、Trends）
+- new_product 30 天追蹤
+- clv 客戶終身價值（需 user_id）
+- price_elasticity 價格彈性
+
+**Wave 4**（依資料層）:
+- inventory 庫存健康（需 stock 表）
+- operations 訂單履約（需 fulfillment 表）
+- finance P&L（需 finance 表）
+
+## References
+
+- 對應 memory：`reference_ppt_system.md`（v3.1 → v3.1+ 含 Wave 2 的 2 種新報表）、新建 `project_ppt_wave2_forecast_20260503.md`
+- ADR-022: PPT v3 redesign（前提）
+- ADR-023: Wave 1 擴展（前一波）
diff --git a/docs/adr/README.md b/docs/adr/README.md
index 8791f34..637a17f 100644
--- a/docs/adr/README.md
+++ b/docs/adr/README.md
@@ -45,6 +45,7 @@
 | [021](ADR-021-ea-hitl-prefetch-and-alert-impact.md) | EA HITL Pre-fetch + 競價告警必填金額影響量化 | Accepted | 2026-05-03 |
 | [022](ADR-022-ppt-system-v3-redesign.md) | PPT v3 — 暖紙風 + matplotlib 專業圖表 + 模板版本快取 | Accepted | 2026-05-02/03 |
 | [023](ADR-023-ppt-system-expansion-wave1.md) | PPT 系統 Wave 1 擴展 — 廠商 / 期間回顧 / 品類深度 / 客戶分析（8 種新報表） | Accepted | 2026-05-03 |
+| [024](ADR-024-ppt-system-wave2-forecast-and-deprecations.md) | PPT 系統 Wave 2 — 檔期前瞻 / 多活動比較 + bcg/growth 廢除 | Accepted | 2026-05-03 |
 
 ## 規範
 
diff --git a/services/ppt_generator.py b/services/ppt_generator.py
index e7c36a8..7865167 100644
--- a/services/ppt_generator.py
+++ b/services/ppt_generator.py
@@ -50,7 +50,8 @@ TEMPLATE_VERSIONS = {
     # ── DEPRECATED：以下 type 從未實際落地（依 ADR-014 校正 2026-04-28）。
     # 函式 generate_growth_ppt / generate_vendor_ppt / generate_bcg_ppt 仍存在於本檔，
     # 但路由層未綁定指令；保留版本字串避免如未來重啟時快取 schema 對不上。
-    'growth':     'v2.0',   # DEPRECATED — 從未落地
+    'growth':     'v2.0',   # DEPRECATED — 從未落地，已由 quarterly/half_yearly/annual/ttm 取代（ADR-023）
+    'bcg':        'v2.0',   # DEPRECATED — 與 strategy 重疊（strategy 已含 BCG 加碼/機會/收割/觀察五級分類）
     'vendor':     'v3.1.0', # 2026-05-03 喚醒 + v3 暖紙風 + matplotlib 雙視圖 + 採購策略 SMART prompt + 集中度警示
     'quarterly':  'v3.1.0', # 2026-05-03 季報（period_review 共用 generator）
     'half_yearly': 'v3.1.0', # 2026-05-03 半年報
@@ -60,7 +61,6 @@ TEMPLATE_VERSIONS = {
     'customer':   'v3.1.0', # 2026-05-03 客戶/訂單分析（簡化 RFM，受資料層 user_id 限制）
     'forecast_pre_event': 'v3.1.0', # 2026-05-03 檔期前瞻報（baseline × lift_factor 預測 + 去年同檔期）
     'promo_compare': 'v3.1.0', # 2026-05-03 多活動 ROI 並排比較
-    'bcg':        'v2.0',   # DEPRECATED — 從未落地
 }